用第一性原理拆决策：先分层，再选择
发表于 · 蕃茄酱
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多数决策争论，本质上不是观点冲突，而是层级错位。
一层：目标层
先确认“我们要达成什么”，而不是“我们该怎么做”。目标没对齐，方法讨论没有意义。
二层：约束层
预算、时间、人力、政策、风险承受度，这些约束决定了可行空间。
三层：执行层
执行层才讨论工具、流程、排期、角色分工。
把问题按层拆开后，很多争论会自然消失。因为你会发现：大家并不是意见不同，而是站在不同楼层说话。
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